3. Phase de la Transition des Services 〉
L’objectif principal de cette étape est de garantir que les services sont mis en service de manière efficace, efficiente et sans impact négatif sur les opérations existantes. Elle vise également à assurer que les services sont conformes aux spécifications techniques et aux exigences de la conception, tout en minimisant les risques et les interruptions pour les utilisateurs finaux.
Etapes Clés
Gestion des changements : La gestion des changements consiste à évaluer, autoriser et gérer les modifications apportées aux services, aux systèmes, aux processus et à l’infrastructure IT. Cette étape est essentielle pour minimiser les risques et les perturbations lors de la mise en production des services.
- Gestion des configurations : La gestion des configurations consiste à maintenir et à gérer une base de données de gestion de configuration (CMDB) qui répertorie tous les éléments de configuration nécessaires à la fourniture des services. Cela permet de suivre et de gérer les changements de configuration de manière efficace.
- Gestion des mises en production : La gestion des mises en production consiste à planifier, à coordonner et à contrôler le déploiement des nouveaux services ou des modifications de services existants dans l’environnement de production. Cela inclut la préparation de l’infrastructure, la mise en place de procédures de mise en production et la validation des services.
- Validation et tests du service : Avant de mettre en service un service, il est essentiel de le valider à travers des tests rigoureux pour s’assurer qu’il répond aux spécifications techniques et aux exigences de conception. Cela inclut les tests d’acceptation, les tests de performance et les tests de sécurité.
CONTRIBUTEURS CLÉS
Plusieurs parties prenantes sont impliquées dans l’étape de transition des services, chacune ayant un rôle spécifique à jouer pour assurer le succès de la mise en production des services :
- Gestionnaires de changement : Ils sont responsables de l’évaluation et de l’approbation des changements, en s’assurant qu’ils sont alignés sur les besoins et les exigences des services.
- Gestionnaires de configuration : Ils maintiennent la CMDB et veillent à ce que toutes les informations sur les éléments de configuration soient à jour et précises.
- Gestionnaires de mise en production : Ils planifient, coordonnent et surveillent la mise en production des services, en minimisant les risques pour l’environnement de production.
- Équipes de test : Elles sont responsables de la réalisation de tests approfondis pour s’assurer que les services sont prêts à être utilisés en production.
Livrables Attendus
- Fiches de changement approuvées : La documentation des changements autorisés, y compris les raisons, les impacts et les autorisations.
- Mises à jour de la CMDB : Toutes les modifications de configuration sont enregistrées et maintenues dans la CMDB.
- Plans de mise en production : Des plans détaillés pour le déploiement des services, y compris les échéanciers, les procédures et les responsabilités.
- Rapports de validation et de tests : Les résultats des tests et des validations du service, y compris les rapports de tests d’acceptation, de performance et de sécurité.