Dans le monde du management et de la gestion d’entreprise, la compréhension des concepts de projet, programme, portefeuille et gestion des opérations est cruciale. Ces termes, bien que distincts, sont étroitement liés et contribuent ensemble au succès global d’une organisation. Cet article vise à démêler ces concepts et à expliquer leur interdépendance. I- Définition des […]
ITIL 4 révolutionne la gestion des services IT. Ce framework, né de l’ère numérique, est une boussole pour les professionnels IT. Il transcende ses prédécesseurs, offrant agilité et flexibilité dans un monde technologique en constante évolution. Initialement lancé dans les années 1980, ITIL s’est métamorphosé d’une série de guides en un standard mondial pour l’excellence
Introduction au ITIL4 et au Service Management Lire la suite »
I- Gestion de projet – Vue d’ensemble : Bienvenue dans le monde dynamique et en constante évolution de la gestion de projet, où maîtriser l’art de diriger et de coordonner des équipes est essentiel pour atteindre le sommet du succès. Les chefs de projet, véritables maestros de ce domaine, jouent un rôle crucial dans la
Les fondamentaux de gestion des projets : ce que tout manager doit savoir Lire la suite »
ITIL 4 inclut toujours les éléments des versions précédentes d’ITIL qui restent très fondamentaux pour la gestion des services et l’ITSM.
Ecoutez la version audio de l’article ⇓ Le Project Management Office (PMO) est une entité cruciale dans de nombreuses organisations modernes. Il fonctionne comme un centre de compétences en matière de gestion de projets. Le rôle principal du PMO est d’assurer que les projets et programmes de l’entreprise sont exécutés de manière standardisée et efficace.
PMO : la Clé Secrète pour une Gestion de Projet Efficace et Performante Lire la suite »
